lunes, 7 de mayo de 2012

Descripcion de las funciones de Administracion

07 de mayo de 2012

Edison Martin                                                                                                                                  Estefany Cristancho
Definición de los elementos de la administración:
*      Planeación: Es el aérea encargada de buscar estrategias de desarrollo de proyectos con el fin de llevar a cabo una actividad a una meta especifica, a través de esta vemos como se deberán ejecutar organizar distribuir y controlar, dicho desarrollo de las actividades dan resultado al positivo desempeño del proyecto hasta llevarlo a la realidad.

*      Organización: Es un sistema de actividades conscientemente coordinadas formada por dos o mas personas; La cooperación entre ellas es esencial para la existencia de la organización. Una organización solo existe cuando hay personas capaces de comunicarse y que estén dispuestas a actuar conjuntamente para obtener un objetivo común.
En resumidas cuentas vemos que la organización es la distribución adecuada de las funciones para desarrollar un proyecto.

*      Dirección: Se encarga de coordinar las personas y actividades de cada proyecto con el fin de que tome el rumbo adecuado, la dirección es la que impulsa el desarrollo adecuado de las actividades con el fin de lograr un objetivo común. Es la aplicación de conocimientos a la hora de decidir y la comunicación asertiva.

*      Coordinación: Consiste en conectar medios o esfuerzos con el fin de unir cada uno de los elementos que conforman una acción determinada, es de importancia resaltar que la coordinación facilita el desempeño debido a que no brinda la oportunidad de realizar las acciones de la mejor manera.

*      Control: Se dice que control involucra la forma de comprobar que lo que se planeo se desarrolle de la manera adecuada de acuerdo con las políticas establecidas por la planeación, es de importancia agregar que en el control se abarca todos los anteriores elementos de la administración.

*      Evaluación: Es la acción de dar valor positivo o negativo de cada uno de los proyectos o acciones ejecutadas, a través de esta se estima si es correcto el procedimiento, si es correcto el funcionamiento o si se presenta un error o dificultad con el fin de buscar formas de mejoramiento. Es la forma mas adecuada de verificar los resultados obtenidos mediante una ejecución.

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